Инвестиционные проекты, слияния и поглощения

Интервью Эхо Петербурга Оценка инвестиционных проектов вложений средств в ту или иную сферу деятельности, проект, продукт является одной из актуальных задач управления финансами: Методические подходы к расчетам эффективности проектов - западные и российские - известны, доступны и освоены специалистами российских компаний. Однако, как показывает практика, разработка и оценка инвестиционных проектов не может ограничиваться рамками расчетов. На различных этапах работы с инвестиционным проектом - от появления первоначальной идеи до анализа итоговых результатов расчета - необходимо использование элементов бизнес-анализа. Бизнес-анализ необходим для определения, правильно ли выбрано направление вложения средств и далее - для подготовки достоверных исходных данных и методически грамотной оценки результатов. Рассмотрим этапы разработки и оценки инвестиционных проектов и возможные области применения бизнес-анализа на каждом из них. Разработка идеи инвестиционного проекта:

Методы оценки эффективности инвестиционных проектов реструктуризации

Прежде всего рассчитывается стоимость предприятия исходя из стоимости капитала, денежных потоков, стоимости активов, ликвидационной стоимости предприятия. Стоимость капитала фирмы рассчитывают на основании: На первом этапе инвестиционный консультант анализирует все возможные формы и методы финансирования с учетом стоимости привлечения капитала по каждому из источников и методов финансирования.

Приоритетными направлениями финансирования Банком Развития являются: 1) Инвестиционный проект, Экспортная операция, имеющие.

Мотивационная часть оплаты труда За основу формирования мотивационной части системы оплаты труда был принят известный принцип Ф. Герцберга о разграничении гигиенических и мотивирующих факторов. При разработке системы мотивационных монетарных стимулов для персонала инвестиционной компании"", работающей на рынке прямые инвестиции , ключевым ориентиром является специфика формирования дохода компании.

Кроме того, необходимо учитывать мотивационные схемы ближайших конкурентов. Так, для компании"" основной конкурент за персонал - компания"". Доходы компаний, управляющих фондами недвижимости, формируются по нескольким направлениям, прежде всего за счет реализации инвестиционного проекта в сфере недвижимости жилой или коммерческой.

Девелоперские проекты реализуют в партнерстве с инвестиционными и строительными компаниями, после чего осуществляется продажа готового объекта. Но возможен вариант, когда инвестиционная компания продолжает управлять объектом недвижимости по типу"продолжающихся операций" - через внешнего управляющего. Для формирования фонда прямых инвестиций привлекают капитал инвесторов посредством одного или нескольких размещений акций фонда в течение определенного периода времени.

В зависимости от целевой доходности и уровня риска выделяются три типа фондов: Компания"" работает в секторе . - вид бонуса команде инвестиционного проекта за текущее участие, осуществляющей производственную деятельность. Премии по - премии за достижение ключевых показателей деятельности для персонала, осуществляющего функциональную поддержку инвестиционных проектов.

Примером подобного инвестиционного проекта может служить, например, проект, связанный с внедрением новой схемы ресурсопотоков, позволяющий повысить оборачиваемость средств в производственных запасах. В данном случае речь идет о банальном наращивании производственных мощностей ввиду возрастающей емкости рынков сбыта. Докупается аналогичное по техническим характеристикам оборудование, доукомплектовывается штат работников, расширяются закупки сырья и материалов у традиционных поставщиков. инвестиции в создание производственных мощностей при освоении новых сфер бизнеса.

Одним из ключевых требований рациональной организации бизнеса является его диверсификация, смысл которой заключается в развитии в рамках фирмы производств, различающихся видом продукции. Примерами подобных проектов являются строительство автомобилестроительной компанией линий по ремонту бывших в употреблении шин и по производству новых покрышек.

В последнее время все чаще у компаний возникают запросы не только на написание бизнес-плана реализации инвестиционного проекта, но и на.

Есть ли минимальный и максимальный уровень для бюджета проекта? Нет, не существует ограничений относительно размеров бюджета проекта или гранта. Есть ли требование различного уровня со-финансирования в проект для государственных и частных организаций? Нет, уровень со-финансирования — одинаковый для всех типов организаций — заявителей и для всех приоритетов программы: Однако партнеры могут договориться между собой о различном уровне со-финансирования от каждого партнера.

Можем ли мы использовать имеющееся в организации оборудование как со-финансирование в проект? Нет, вклад в натуральной форме не может быть засчитан как со-финансирование в проект. Если партнерам необходимо приобрести или арендовать оборудование для реализации проекта, должны быть соблюдены национальные правила государственных закупок и инструкции из Руководства по программе.

Материалы, работы, затраты на оплату труда, внешняя экспертиза и услуги, связанные с инвестициями, являются приемлемыми. Тем не менее, обратите внимание на следующие ограничения: Если инвестиции включены в заявку, должен быть также представлен реалистичный план в отношении права собственности, технического обслуживания и устойчивости после окончания проекта.

4. РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Маркетинговый анализ предпосылок развития управления персоналом в условиях перемен. Рынок труда в современной России. Маркетинговая инфраструктура управления персоналом. Критерии оценки персонала в инновационно-инвестиционной среде. Отечественный и зарубежный опыт управления персоналом в инновационно-инвестиционной среде.

При расчете срока окупаемости инвестиционного проекта и его Анализ численности персонала, представленный в таблице 4, показал, что.

Сущность и структура инвестиционной программы Сущность и структура инвестиционной программы Романова Мария Вячеславовна Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии рис. Разработка инвестиционной программы Основными направлениями инвестиционной деятельности на предприятии являются: Планирование инвестиций осуществляется либо в форме отдельных инвестиционных проектов, либо в форме инвестиционной программы, входящей в бизнес-план предприятия.

Процесс управления инвестициями предприятия включает: Цели инвестиционной программы определяются инвестиционной стратегией предприятия. В общем случае назначение инвестиционной программы и инвестиционного проекта состоит в следующем: Анализ издержек состоит из 2-х групп операций, направленных на анализ собственно инвестиционных издержек и издержек производства рис.

Анализ инвестиционных издержек и издержек производства Оценка эффективности инвестиций условно делится на коммерческую и бюджетную. Оценка бюджетной эффективности отражает финансовые последствия осуществления проекта для федерального и регионального бюджетов если они задействованы , а также социальные последствия реализации проекта. Оценка коммерческой эффективности состоит из 2-х частей: Оценка коммерческой эффективности Формирование стратегии финансирования инвестиционного проекта подразделяется на ряд этапов:

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов

Предынвестиционная фаза связана с проведением крупномасштабного исследования, в ходе которого: Завершает эту фазу оценка эксперта о состоятельности и реализуемости инвестиционного проекта, из которого следует целесообразность его дальнейшего развития. Если из экспертного заключения следует рекомендация по дальнейшему развитию инвестиционного проекта, разрабатывается бизнес-план, содержащий информацию, необходимую для реализации инвестиционного проекта.

На основании бизнес-плана формируется детальный проработанный план использования инвестиций, рабочий график осуществления проекта.

Инвестиционные проекты как средство реализации стратегии компании Релевантность затрат и доходов при оценке инвестиционных проектов.

Какие показатели включить в систему мотивации инвестиционного отдела Какие показатели включить в систему мотивации инвестиционного отдела Чтобы разработать показатели для системы мотивации инвестиционного отдела о том, как мотивировать специалистов финансовой службы, см. Как разработать систему мотивации для сотрудников финансовой службы , предстоит: Как разделить зарплату сотрудников инвестиционного отдела на постоянную и переменную части Если предполагается ввести систему мотивации в инвестиционном отделе, доход его сотрудников нужно разделить на две части: Лучше всего размер премии установить в виде фиксированного процента от оклада о том, чем лучше мотивировать специалистов, см.

Причем этот процент распределить между общими по отделу и персональными показателями, закрепленными за сотрудником. Как связать систему мотивации инвестиционного отдела со стратегическими целями компании Функции и задачи инвестиционного отдела должны формироваться непосредственно из целей, преследуемых руководством компании на период действия показателей системы мотивации.

Инвестиционный анализ

Корректная подготовка данных для проведения инвестиционного анализа в условиях автоматизированных систем Елена Кишенкова, исследовательско-консультационная фирма"АЛЬТ" , Санкт-Петербург. В настоящее время перед российской экономикой стоит серьезнейшая и важнейшая проблема необходимости осуществления инвестиций. Непрерывный процесс осуществления реальных инвестиций является неотъемлемым условием сохранения и усиления конкурентоспособного положения предприятия на рынке.

Если предполагается ввести систему мотивации в инвестиционном отделе, Как заинтересовать персонал в достижении целей компании). эффективности инвестиционных проектов Разработка инвестиционных проектов.

Доходы бюджета области в связи с реализацией инвестиционного проекта в том числе: Финансовая оценка социального эффекта инвестиционного проекта 3. Экономия бюджетных средств за счет исключения возможных расходов бюджета области на устранение негативных последствий, которые могут произойти в случае отказа от реализации инвестиционного проекта 5. Финансовый эффект, итого стр. Коэффициент дисконтирования в расчете на соответствующий год получения планируемого бюджетного эффекта определяется по формуле: СЦБ - действующая на момент проведения оценки учетная ставка рефинансирования Центрального банка Российской Федерации.

Дисконтирование производится в целях обеспечения учета сроков реализации инвестиционных проектов при проведении оценки. Эффективность реализации инвестиционного проекта определяется на основе расчета по формуле:

Семинар «Бизнес-план инвестиционного проекта»

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления финансовыми потоками при вложении капитала. Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов. Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций.

В Журнале Управление персоналом, вы сможете прочитать интересные Реализация эффективных инвестиционных проектов реструктуризации.

Методы оценки эффективности инвестиционных проектов реструктуризации Методы оценки эффективности инвестиционных проектов реструктуризации Автор: За прошедшие несколько лет в России произошли качественные изменения, наметились предпосылки для создания благоприятного инвестиционного климата. Однако с середины года начался стремительный спад темпов роста экономики вследствие как внешних, так и внутренних причин, в частности, нерешенных структурных проблем и высокой зависимости доходов государственного бюджета от цен на топливно-энергетические ресурсы.

В конечном счете все это привело к одной из наиболее острых проблем современной российской экономики — снижению инвестиционной активности. Предприятия производственной сферы традиционно являются основными источниками формирования большей части валовых национальных сбережений в стране. Однако обесценивание значительной части основного производственного капитала привело к сокращению валовых сбережений и инвестиций этого сектора экономики.

Активизация инвестиционного процесса в стране, на наш взгляд, может быть достигнута путем осуществления реструктуризации экономики России на всех ее уровнях. Проект реструктуризации предприятия — система взаимосвязанных мер по комплексному преобразованию структуры предприятия и элементов, формирующих его бизнес, под влиянием факторов внешней и внутренней среды, носящему инновационный характер и направленному на активизацию инвестиционной деятельности предприятия за счет максимального соответствия структуры внутреннему содержанию в сложившихся на данный момент времени условиях внешней среды.

Поскольку развитие макроэкономических систем непосредственно связано с развитием совокупности множества экономических субъектов на микроуровне, основной акцент, прежде всего, должен быть сделан на изучении теоретических и методических аспектов реструктуризации на уровне предприятий. Основной проблемой при этом является комплексное управление эффективностью осуществляемых проектов реструктуризации, что показывает необходимость первостепенного анализа механизмов и методов оценки их эффективности и является предметом исследования в данной статье.

Эффективность является одним из основных структурных компонентов управления инвестиционным проектом реструктуризации предприятия. Понятие экономической эфективности было предложено итальянским экономистом Вильфредо Парето. В настоящее время понятие эффективности трактуется в литературе достаточно широко, при этом преобладает формализованный подход к ее определению:

Инвестиционная составляющая в системе сбалансированных показателей оценки персонала

Как составить бюджет движения денежных средств инвестиционного проекта и т. Чтобы повысить качество планирования инвестиций, стоит выделить специальный отдел, который будет заниматься только их планированием и контролем как его организовать, см. Как организовать работу инвестиционного отдела. Выбор пал на компанию, которая два года назад обновила оборудование, но теперь кредитная нагрузка стала непосильной и ее руководство продает процентов доли в капитале этого юридического лица.

Краткое описание предприятия, представленное компанией-продавцом: По мере роста объемов производства зефира потребность в меланже будет возрастать, и он весь будет использоваться для собственных нужд.

Для определения доходов инвестиционного проекта необходима следующая плату по категориям персонала (основной производственный персонал.

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании.

Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж.

Портал Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Более того, не все переходят из инвестиционной стадии в операционную, а еще меньше обеспечивают возврат инвестиций собственнику. Чтобы оценить реальные затраты и сроки, нужно проанализировать проект по пяти критериям.

Оценка эффективности инвестиционного проекта областям деятельности. Инновации в производство, в закупки, сбыт, персонал и т.д.

Нестабильность и конкурентоспособность современного рынка ясно свидетельствуют — ни один успешный предприниматель уже не может обойтись без планирования своего бизнеса. Причем, без детального бизнес-планирования не обойтись не только на этапе создания своего дела, но и на стадиях вывода новых товаров и услуг на рынок, расширения бизнеса, при выходе на новые рынки, а также в случае реорганизации компаний и производств, осуществлении инвестиционных проектов. Наличие хорошего бизнес-плана способствует привлечению капитала, определению планов на будущее, тщательному изучению предполагаемых рисков и возможных трудностей, которые могут помешать практической реализации бизнес-проектов.

Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель окажется не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху. Наличие бизнес-плана, является визуализацией ваших целей инструментом реализации проекта , что позволяет организовать и контролировать работы по выполнению проекта. Системно рассмотреть методику разработки бизнес-плана, технологии подготовки и обоснования инвестиционных проектов, планирования потребности в инвестициях и оборотных средствах, методы оценки инвестиционных проектов.

Семинар:"Сокращение персонала: минимизируем риски"

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!